Quelles entreprises pouvons-nous accompagner pour exporter ?

De chef d'atelier à directeur administrateur et financier, en passant par directeur des ressources humaines, sans oublier le rôle de directeur commercial, la pérennisation de votre entreprise est votre seul objectif. Pour cela, vous devez vous entourer de spécialistes de confiance qui vous apportent le bon conseil au bon moment. Nous fonctionnons en bonne intelligence avec les institutionnels qui vous font bénéficier de programmes subventionnés^*.
^* sous condition d'éligibilité

Par exemple : Notre cabinet est consultant référent Chambre des Métiers du programme Primo Export du Plan PME. Contactez-nous pour vous orienter vers ce dispositif.

Qu'à cela ne tienne! Spécialistes en marketing, nous revenons aux fondamentaux lorsqu'il s'agit de vous faire passer les frontières. Nous ne prendrons jamais le risque de mettre en péril la santé de commerciale de votre entreprise en France. Au mieux, nous préférons vous conseiller d'attendre avant de vous lancer. Notre rôle sera alors de vous constituer un plan d'action France pour développer votre présence sur le territoire afin de renforcer vos capacités avant d'exporter. Là aussi, nous pouvons vous orienter vers des programmes largement subventionnés^*.
^* sous condition d'éligibilité

Par exemple : Notre cabinet est accrédité sur le programme Commercial PME, dans le cadre du dispositif Régional Plan PME. Contactez-nous pour vous orienter vers ce dispositif.

Même si nous ne sommes pas consultants référents, c'est notre rôle vous indiquer vers qui et quel dispositif vous pouvez vous tourner.

Par exemple : l'innovation est fortement encouragée en France. Plusieurs programmes ont été mis en place ces dernières années et permettent à de petites entreprises d'innover sans se ruiner.

De la même façon, vous bénéficier d'aides spécifiques pour donner de l'oxygène à votre trésorerie et vous permettre d'étaler les remboursements sur plusieurs mois, voire années.

Par exemple : notre cabinet possède une connaissance du réseau de partenaires financiers de votre secteur, tels que la BPI, ex-Coface et peut vous accompagner dans la recherche de l'offre la mieux adaptée.

Il existe une procédure douanière et fiscale à connaître avant de vous lancer. Elle n'est pas insurmontable mais quelques connaissances sont nécessaires pour y voir clair avec l'offre du transporteur que vous aurez sélectionné.

Par exemple : le transport international et les douanes sont au coeur de notre métier. Nous pouvons vous aider tout le long de la sélection du transitaire / transporteur le mieux adapté à votre produit et au pays visé. De plus, nous pouvons vous proposer une formation sur-mesure^* afin de vous fournir la compétence et l'autonomie qui conviennent. Il vous suffit de nous communiquer les coordonnées de votre OPCA pour mettre en place la formation.
^* numéro de formateur délivré par la DIRRECTE.

Et pourtant, cette évolution de votre structure ainsi que la législation française et européenne vous contraint régulièrement à attribuer les nouvelles tâches aux personnes qui vous semblent les plus appropriées. Or ces missions transversales ont une incidence sur toute l'organisation. Elle devient, de fait, de plus en plus compliquée et tout le monde y perd son latin. Pour cela, confiez à des spécialistes de confiance ce regard neuf qui vous manque. Leur expertise vous fera bénéficier d'un plan d'action pour réogarniser votre structure et la faire évoluer dans la simplification.

Par exemple : La déclaration mensuelle de la DEB est souvent confiée à votre service administratif qui ne dispose pas forcément de l'ensemble des documents logistiques permettant d'attribuer l'origine et la provenance...

C'est pourtant simple, non? Eh bien, si vous vous cantonnez à cette logique implacable, vous risquez de passer à côté de l'essentiel. Le commerce international concerne tous ces acteurs et bien d'autres!

Par exemple : les incoterms sont un critère essentiel de négociation que doivent maîtriser autant les acheteurs que les commerciaux. Or nos années de pratique en entreprise démontrent que les intéressés viennent que très rarement du front office. Or les ADV se trouvent en bout de chaîne et ne peuvent malheureusement que subir le choix faits en amont. Pour vous aider à y voir plus clair nous pouvons vous proposer une formation^* opérationnelle pour l'ensemble des salariés concernés.
^* nous disposons d'un numéro de formateur délivré par la DIRRECTE.

Les procédures douanières sont notre quotidien. Nous reccueillons en permanence les actualités de la Douane Française et l'Union Européenne pour vous apporter uniquement des informations sûres et actualisées.

Par exemple : le CDU remplace le CDC depuis le 1e mai 2016, ce qui entraîne des modifications dans votre paysage administratif.

Que dire de plus sinon que c'est humain! Une fomation annuelle d'un ou deux jours n'est pas suffisante pour mettre en place des procédures permettant la rupture des habitudes. Nous élaborons autour de nos programmes de formation, des rendez-vous de suivi pour vérifier la bonne application du plan d'action mais aussi des mesures correctives.

Par exemple : une formation opérationnelle chez nous entraîne souvent la mise en place d'une procédure à tester. 2 ou 3 1/2 journées peuvent suffir à vérifier quelle soit ajustée au fonctionnement de l'équipe.